Unsere Nachhaltigkeitsziele
Mit unserem erfahrenen Management steuern wir unser Geschäft proaktiv unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten. In unserer Strategie, die wir kontinuierlich weiterentwickeln, setzen wir uns kurz- und mittelfristige Ziele.
Mit unserem erfahrenen Management steuern wir unser Geschäft proaktiv unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten. In unserer Strategie, die wir kontinuierlich weiterentwickeln, setzen wir uns kurz- und mittelfristige Ziele.
Ziele | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
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Entwicklung eines wissenschaftsbasierten Klimapfads für Deutschland bis spätestens 2023 | Klimapfad | Klimapfad auf Objekt- und Portfolioebene umgesetzt¹ | Klimapfad auf Portfolioebene |
Senkung der Treibhausgasemissionen (THG) je Quadratmeter Commercial Portfolio bis 2030 um mindestens 40 % gegenüber dem Basisjahr 2018 | Δ t CO₂ e/qm Commercial Portfolio in % | -36% | -7% |
Versorgung/Einkauf mit erneuerbaren Energien weiter ausbauen | Anteil erneuerbare Energien am Allgemeinstrom der Unternehmensstandorte im Eigentum und am Mieterstrom der Unternehmensstandorte | 100 % Allgemeinstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte im Eigentum; 91 % Mieterstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte | +/- 0 % Allgemeinstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte im Eigentum; +8 %-Punkte Mieterstrom aus erneuerbaren Energien der Unternehmensstandorte |
Anzahl der mit Fernwärme oder Ökogas versorgten Gebäude (Commercial Portfolio) | 87 von 158 Objekten (55 %) | 95 von 195 Objekten (49 %) | |
Anzahl der mit Ökostrom versorgten Gebäude (Commercial Portfolio)³ | 84 von 86 Multi-Tenant-Objekten (74 %) | 66 von 103 Multi-Tenant-Objekten (64 %) | |
Steigerung des Green Building-Anteils auf mindestens 20 % bis 2023 (Commercial Portfolio) | Anteil Green Buildings nach GBF², gemessen am Marktwert des Commercial Portfolio | 43,6 %, Ziel erreicht | +12,6 %-Punkte |
Steigerung des Green Building-Anteils auf mindestens 60 % bis 2027 (Commercial Portfolio) | Anteil Green Buildings nach GBF, gemessen am Marktwert des Commercial Portfolio | 43,6% | Neues Ziel |
¹ Umsetzung Klimapfad VIB-Objekte nachgelagert bis Mitte 2024.
² Green Bond Framework.
³ 93,5 % des Allgemeinstroms im Commercial Portfolio aus erneuerbaren Energien (Vorjahr: 89,5%).
Ziele (inkl. VIB) | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
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Erhalt des aktuellen Niveaus zwischen Frauen und Männern unterhalb des Vorstands | Anzahl der Mitarbeitenden nach Geschlechterkategorie unterhalb des Vorstands (m/w/d) ¹ | 52 % Frauen, 48 % Männer | -1 %-Punkte Frauen, +1 %-Punkte Männer |
Erhalt des aktuellen Niveaus der Altersstruktur | Anzahl der Mitarbeitenden nach Altersstruktur | 14 % ≤ 30 Jahre, 57 % 31-50 Jahre, 29 % ≥ 51 Jahre | -2 %-Punkte ≤ 30 Jahre, -3 %-Punkte 31-50 Jahre, +5 %-Punkte ≥ 51 Jahre |
Ziele (Branicks exkl. VIB) | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
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Erhöhung des Frauenanteils auf Führungsebene 1 (erweiterter Führungskreis einschließlich Regionalleiter) bis 30. Juni 2027 auf 28,125 % (9/32) | Gesamtanteil von Frauen auf Führungsebene² (erweiterter Führungskreis einschließlich Regionalleiter) | 37,5 %, Ziel vorzeitig erreicht | +6,5%-Punkte |
Erhöhung des Anteils von Frauen im Vorstand bis 30. Juni 2027 auf 25 % (1/4) | Gesamtanteil von Frauen im Vorstand | 25 %, Ziel vorzeitig erreicht | +/-0 % |
Erhöhung des Anteils von Frauen im Aufsichtsrat bis 30. Juni 2027 auf 16,66 % (1/6) | Gesamtanteil von Frauen im Aufsichtsrat | 16,66 %, Ziel vorzeitig erreicht | +/– 0% |
¹ Angaben zur Geschlechteridentität „divers“ können aktuell noch nicht gemacht werden.
² Prof. Dr. Reuter ist zum 31. Dezember 2023 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Seitdem besteht der Aufsichtsrat aus fünf Mitgliedern (eine Frau, vier Männer). Damit erhöhte sich die Frauenquote im Kontrollorgan auf 20 %.
Ziele | KPI | Status | Veränderung gegenüber Vorjahr |
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Kontinuierliche Steigerung des FFO | FFO (nach Minderheiten) im Vergleich zum Vorjahr | 51,9 Mio. Euro | - 55 % |
Erhöhung Anteil grüner Finanzinstrumente bis 2027 auf rund 40–50 % | Gesamtanteil grüner Finanzinstrumente auf der Finanzierungsseite im Verhältnis zur Bilanzsumme | 16 % ¹ | + 1 %-Punkt |
Erhalt oder Verbesserung der Performance in relevanten ESG-Ratings | Ergebnis in ESG-Ratings | Sustainalytics: Verbesserung auf 6,8 S&P CSA: Verbesserung auf 38 Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): C MSCI ESG: Verbesserung auf AA ISS ESG: D+ EPRA sBPR: Gold | Sustainalytics: 9,2 S&P CSA: 26 Carbon Disclosure Project (CDP – Climate Change): C MSCI ESG: A ISS ESG: D+ EPRA sBPR: Gold |
Fehlverhalten durch konsequente Präventionsmaßnahmen weiterhin vermeiden | Anzahl gemeldeter Compliance-Verstöße sowie ergriffene Maßnahmen | Null gemeldete Compliance-Verstöße Null ergriffene Maßnahmen | Null gemeldete Compliance-Verstöße Null ergriffene Maßnahmen |
Schulungsstunden aller Mitarbeitenden inkl. Vorstand | 3.563 Stunden | +78,5 % |
¹ Absoluter Anteil weiterhin bei 772 Mio. Euro.
Green Building-Zertifizierungen
nach DGNB, BREEAM und LEED
Branicks gehört zu den führenden nachhaltigen Unternehmen in der internationalen Immobilienbranche.
Dezember 2023 – Tannenbäumchen auf Rädern
In der Vorweihnachtszeit haben Mitarbeitende die Aktion des Bürgerinstituts Frankfurt „Tannenbäumchen auf Rädern“ unterstützt. Im Rahmen dieser Aktion hat das Bürgerinstitut rund 1.000 leuchtende Tannenbäumchen sowie ein kleines Geschenk mit einer handgeschriebenen Karte vorbereitet und in der Adventszeit persönlich an Seniorinnen und Senioren in Frankfurt und Umgebung überreicht. In rund 300 Tannenbäumchen befand sich ein persönlicher Weihnachtsgruß unserer Mitarbeitenden.
Juni 2023 – Praunheimer Werkstätten
Unter dem Motto „Anpacken für den guten Zweck“ besuchte ein Team freiwilliger Helferinnen und Helfer – wie bereits im Vorjahr – die Praunheimer Werkstätten in Frankfurt und renovierte verschiedene Gemeinschafts- und Wohnräume. Ebenso haben sie neue Kräuterbeete und einen „Naschgarten“ mit Beerensträuchern angelegt.
Februar 2023 – Spenden für Erdbebenopfer
Mitarbeitende organisierten in Eigenregie eine Spendenaktion für die von dem verheerenden Erdbeben betroffenen Bevölkerung in der Türkei und Syrien. Sie haben dringend benötigte Sachspenden gesammelt und an internationale Hilfsorganisationen weitergegeben.
November 2022 – Streichprojekt Praunheimer Werkstätten, Frankfurt
Mitarbeitende unterschiedlicher Fachbereiche und Standorte haben die Wände der Arbeits- und Wohneinräume in den Einrichtungen der Praunheimer Werkstätten gestrichen.
April 2022 – Ukrainehilfe
Das HelferInnen-Team richtete zwei leerstehende Wohnungen für zwei geflüchtete Familien aus der Ukraine komplett ein, so dass sie ihr neues Zuhause kurz darauf beziehen konnten.
November 2021 – Ahrtalhilfe
Mitarbeitende unterstützten durch die Flutkatastrophe in Not geratene Menschen und halfen beim Entkernen eines ehemaligen Hotelbetriebs, der stark von der Hochwasserkatastrophe betroffen war.
Mit dem Schuldschein mit ESG-Link leisten wir erneut wichtige Pionierarbeit in unserer Branche.
Durch die Verknüpfung der Zinskonditionen mit verlässlich messbaren Nachhaltigkeitskennzahlen setzen wir uns konkret Leitplanken für unsere Investment- und Refurbishment-Aktivitäten. Ziel ist die Steigerung des Green Building-Anteils im Bestandsportfolio (Commercial Portfolio) bis Ende 2023 auf mindestens 20 %.
Denn dann sinkt der Zinssatz für die folgenden Zinsperioden um 5 Basispunkte.
Ein positiver Beitrag zum Klimaschutz bei gleichzeitiger Reduktion unseres Finanzierungsaufwands – eine eindeutige Win-Win-Konstellation.
Branicks und ihre Mitarbeitenden engagieren sich nachhaltig in diversen Branchenverbänden und -organisationen, u.a. bei: